quinta-feira, 28 de julho de 2011

Universidades precisam mudar por dentro

De que um universitário precisa para aprender adequadamente e produzir conhecimento para a sociedade? Uma sala com quadro, giz e professor, certo? Errado. Aulas práticas em laboratórios, ateliês e clínicas devem fazer parte da rotina diária do estudante. Sala de aula apenas para complementar e reforçar conteúdos. É o que defende o professor Jaïrton Dupont, do Departamento de Química Orgânica da UFRGS, palestrante da série Debate FINEP realizada nesta terça (27), com o tema “O papel das universidades da pesquisa no mundo do conhecimento”.


Dupont foi incisivo em suas críticas ao ensino superior brasileiro: “O país é a 8ª economia do planeta, mas não tem nenhuma universidade no ranking das 100 melhores. É porque aqui, diferente dos Estados Unidos, da França e agora, da China, a pesquisa é apenas tolerada, quando deveria ser o foco do ensino”, disse.


Fonte - Finep

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terça-feira, 26 de julho de 2011

Receitas de sucesso: como a Cacau Show se tornou referência em empreendedorismo

Por Fábio Bandeira de Mello, Revista Administradores



Em entrevista exclusiva ao Administradores, Alexandre Tadeu, fundador da empresa, revela como transformou seu negócio em um caso de sucesso


Você já tentou fazer um requintado prato de comida? Primeiro, é preciso saber os ingredientes certos e, pelo menos, conhecer um pouquinho da arte de cozinhar. Quando falamos de empreender, a coisa também funciona assim. Antes de querer nadar em rios de dinheiro e pensar em ser uma grande corporação, é preciso pesquisar possibilidades de negócios e ter informações necessárias para iniciar a atividade.


Com Alexandre Tadeu Costa foi assim. Aos 17 anos, ele continuou um negócio de sua mãe e resolveu revender chocolates. Com os pés no chão, sua receita foi bem simples: juntou boas doses de objetivos, acrescentadas de pitadas generosas de disciplina e inovação. O resultado foi a criação da Cacau Show que, recentemente, chegou a mais de 1000 lojas.

Alexandre foi um dos entrevistados da Revista Administradores nº 7, na reportagem "Empreendedorismo: que negócio é esse?" – que traz um dossiê completo sobre o tema. Nela, ele contou sobre a trajetória da Cacau Show e dicas para quem quer começar a empreender. Confira na íntegra esse bate papo.



quarta-feira, 20 de julho de 2011

Liderança inovadora: integrando marketing, manufatura e pesquisa e desenvolvimento

Por - Léo F. C. Bruno - Fundação Dom Cabral



Existem três maneiras pelas quais as melhores empresas desenvolvem novos produtos com sucesso. Uma consiste em executar projetos corretamente, e o fator decisivo de sucesso é a eficiência. As competências têm a seguinte ordem de prioridade: know-how, know-why e know-what.

Outra maneira de obter sucesso, consiste em executar os projetos certos, e os fatores críticos de sucesso são eficiência, variedade e incerteza. As competências são priorizadas na seguinte ordem: know-what, know-why e know-how.

Por fim, a terceira maneira, que é um meio-termo entre as duas outras, consiste em executar os projetos convenientes. Os fatores críticos de sucesso são eficiência e variedade [...]. As competências têm a seguinte ordem de prioridade: know-why, know-what e kow-how.



A inovação de produtos é hoje a prioridade número um nas estratégias de muitas organizações.




Acesse - FDC e leia o artigo completo.

quarta-feira, 13 de julho de 2011

Mercadante fala sobre Inovação durante conferência Anpei

Em discurso realizado durante a Conferência Anpei, o ministro, Aloízio Mercadante, afirmou que o Brasil passa pelo momento ideal em sua história para concentrar recursos em pesquisa, desenvolvimento e inovação.

Por Juliano Ferreira

Ouçam:
http://www.simi.org.br/itemBiblioteca/embed/6070

terça-feira, 12 de julho de 2011

Presidente Dilma sanciona Lei da Empresa Individual

Modalidade estabelece que apenas o patrimônio social do empreendimento deve responder pelas dívidas surgidas com o negócio

Dilma Tavares


Brasília - A presidente Dilma Rousseff sancionou nessa segunda-feira (11) a lei que cria a Empresa Individual de Responsabilidade Limitada (Eireli), iniciativa que protege o patrimônio pessoal do empresário individual. O texto está publicado nesta terça-feira (12) no Diário Oficial.


A nova lei permite que a empresa seja constituída por uma única pessoa, sem necessidade de sócio. Ele deve ser titular da totalidade do capital social, devidamente integralizado, que não pode ser menor do que 100 vezes o valor do salário mínimo vigente. A legislação diz que o patrimônio social da empresa responde pelas dívidas do negócio, ficando de fora os bens dos sócios.


A lei sancionada também possibilita que quem já possui um negócio em sociedade possa se tornar empresa individual, ao permitir a concentração das quotas de outra modalidade societária numa única pessoa. O empresário só pode ter um único empreendimento nesta categoria.

Leia mais - Sebrae-MG

quarta-feira, 6 de julho de 2011

A empresária Bárbara Dias, da inVoga, empresa em processo de incubação na Incubadora de Empresas de Design, da Escola de Design, da Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG), fotografou para o catálogo da coleção de biquínis e maiôs Mary Red.

Confiram as fotos!





Acessem o site da inVoga e conheçam a coleção completa.

Fonte - Bárbara Dias

segunda-feira, 4 de julho de 2011

Desenvolvimento estrutural de embalagem

Por Paulo Pereira

Algumas coisas na vida não funcionam bem uma sem a outra e o desenvolvimento de uma embalagem é mais um exemplo disso, pois o design tem que, necessariamente, ser complementado pelo desenvolvimento estrutural para que a embalagem possa ser concebida e produzida da melhor forma possível, integrando os quatro fatores importantes que considero numa embalagem, o fator proteção, o fator mercadológico, o fator econômico e evidentemente o fator ambiental, como também rode na linha de produção do cliente com a máxima eficiência possível.

Como todo bom projeto de embalagem, ele deve começar com um “briefing” claro do cliente, sendo este Marketing, Embalagem, Engenharia ou outro departamento responsável pelo projeto na empresa. Neste “briefing” serão passadas à agência de design as informações mínimas ou principais para orçamento e posterior início do projeto, tais como tipo de produto, tamanho ou volume, público-alvo, dimensões preliminares, informações para a criação da embalagem e outras informações que o cliente e a agência julguem importantes para o desenvolvimento do projeto.

De posse das informações passadas no “briefing” é dado início ao desenvolvimento do conceito criativo, de onde irão surgir as primeiras idéias e formas para a embalagem do produto. O design de uma embalagem é a materialização de uma idéia, é uma forma, muitas vezes inovadora, de conter um produto de maneira a encantar o consumidor, com suas curvas e formas elegantes, com a funcionalidade necessária e outros atributos que irão tornar o produto e a embalagem atrativos ao consumidor. No entanto, a esse design deve-se agregar a função primária da embalagem que é conter e proteger o produto, para que ele chegue de forma integra e segura até o consumidor.

Partindo do pressuposto que as propostas de design foram apresentadas ao cliente o qual deverá direcionar o projeto com a escolha de um ou mais de um dos caminhos criativos apresentados, a agência de design poderá dar prosseguimento ao desenvolvimento da embalagem, trabalhando nos detalhes que conferirão a essa nova embalagem a percepção de modernidade, funcionalidade, inovação, etc. Todo esse trabalho é feito com dimensões, formas e propostas de dispositivos de funcionamento próximos do que será no final a embalagem do produto.
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Fonte/Imagens - Google